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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Beschaffung

verfasst von : Marc Helmold

Erschienen in: Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Beschaffung ist die erste Primärfunktion innerhalb der betrieblichen Supply Chain vor der Produktion und dem Marketing (Abb. 3.1) (Kürble et al. 2016). Die Beschaffung (Engl. Procurement, Purchasing) ist in der Betriebswirtschaftslehre die Schnittstelle zu den Lieferanten oder Zulieferen und somit die betriebliche Funktion innerhalb von Unternehmen, die sich mit dem Einkauf und der Beschaffungslogistik von Material zur Weiterverarbeitung (Produktionsbetriebe) oder zum Weiterverkauf von Handelswaren (Handel) befasst. Die Beschaffung ist ein wichtiger Bestandteil in allen produzierenden und nichtproduzierenden Betrieben und Unternehmen (Heß 2010)

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Literatur
Arnold, U. (1997). Beschaffungsmanagement. 2. Auflage. Schäffer-Poeschel Stuttgart.
Bräkling, E. & Oidtmann, K. (2019). Beschaffungsmanagement: Die Grundlagen. In Beschaffungsmanagement: Erfolgreich einkaufen mit Power in Procurement. Springer Wiesbaden.
Büsch, M. (2013). Praxishandbuch Strategischer Einkauf. Methoden, Verfahren, Arbeitsblätter für professionelles Beschaffungsmanagement. Springer Wiesbaden.
Büsch, M. (2019). Fahrplan zur Transformation des Einkaufs. So erreichen Sie Spitzenleistung in der Beschaffung. Springer Wiesbaden.
Elkington, J. (1998). Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of 21st Century Business. University of Michigan: New Society Publishers.
Helmold, M., et al. (2020). Corporate Social Responsibility im internationalen Kontext: Wettbewerbsvorteile durch nachhaltige Wertschöpfung. Springer Wiesbaden.
Helmold, M. & Terry, B. (2021). Operations and Supply Management 4.0. Industry Insights, Case Studies and Best Practices. Springer Cham.
Helmold, M., (2022). Resilientes Lieferantenmanagement. Leitfaden, Werkzeuge und rechtliche Rahmenbedingungen. Hanser Verlag München.
Heß, G. (2010). Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung. Systematischer Ansatz und Praxisfälle. 2. Auflage. Springer Wiesbaden.
Kerkhoff; G. (2010). Einkaufsagenda 2020. Beschaffung in der Zukunft – Wettbewerbsvorteile durch einen visionären Einkauf sichern und ausbauen. 1. Auflage. Wiley Weinheim.
Kürble, P. et al. (2016). Beschaffung, Produktion, Marketing.Tectum Verlag Freiburg.
Kurbel, K. (2003). Produktionsplanung und -steuerung. Methodische Grundlagen von PPS-Systemen und Erweiterungen. 5. Auflage. München.
Nebl, T. (2007). Produktionswirtschaft. Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre, 6. Auflage. Oldenbourg Wissenschaftsverlag.
Schuh, G. (2006). Produktionsplanung und -steuerung: Grundlagen, Gestaltung und Konzepte. 3. Auflage. Springer Wiesbaden.
Wannenwetsch, H. & Sobirey, C. (2021). Beschaffungs- und Einkaufsmanagement. In: Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion. Springer Berlin, Heidelberg.
Weele, Arjan j. van, Eßig, Michael. (2017). Strategische Beschaffung: Grundlagen, Planung und Umsetzung eines integrierten Supply Management. Wiesbaden: Springer Gabler.
Wiendahl, H.P. (1997). Fertigungsregelung. Hanser Verlag München.
Metadaten
Titel
Beschaffung
verfasst von
Marc Helmold
Copyright-Jahr
2023
Buch
Wettbewerbsvorteile entlang der Supply Chain sichern

Print ISBN: 978-3-658-40608-0

Electronic ISBN: 978-3-658-40609-7

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40609-7_3

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