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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse

verfasst von : Matthias Hirzel

Erschienen in: Projektportfolio-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das magische Dreieck des Projektcontrollings: „Zeit-Kosten-Ergebnis“ hat einen Pferdefuß: Kosten und Zeit werden quantitativ gemessen, Ergebnisse qualitativ eingeschätzt. Wie aber soll hier eine Aggregation über alle Projekte erfolgen? Konkret: Was ist der Ergebnisstand des Projektportfolios? Antwort kann das Arbeitswertkonzept geben. Mit ihm werden Ergebnisse monetär erfasst und damit vergleichbar gemacht.

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Literatur
1.
Michels B (2017) Projektmanagement Handbuch 3 – Verschiedene Projekte gleichzeitig leiten & steuern. CreateSpace Independent Publishing Platform, North Charleston
2.
Patzak G, Rattay G (2018) Projektmanagement, 7. Aufl. Linde, Wien
Metadaten
Titel
Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse
verfasst von
Matthias Hirzel
Copyright-Jahr
2019
Buch
Projektportfolio-Management

Print ISBN: 978-3-658-26259-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26260-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_14

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