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Erschienen in:

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement

verfasst von : Simon Graner

Erschienen in: Afrika - Potenzialmärkte, Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Kapitel der Expansionsstrategien und des Verhandlungsmanagements beginnt mit einem Unterkapitel über die generellen Möglichkeiten eines Markteintritts. Für den Markteintritt gibt es je nach Ausprägung der Dimensionen der Marktattraktivität und Markterschließung pro Land unterschiedliche Markteintrittsstrategien, die jedoch unternehmensintern Voraussetzungen für eine Expansion nach Afrika benötigen. Im darauffolgenden Unterkapitel der Markterschließung werden Expansionsstrategien dargestellt und erörtert, warum bestimmte Markterschließungen in Afrika scheitern und wiederum andere zu Erfolg führen.

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Nächstes Kapitel Zusammenfassung und Fazit

Siehe Abschnitt 4.1 und Kapitel 5.

Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 56.

Siehe Abschnitt 4.1.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und S. 101, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 8, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S., Wisotzki (2009), S. 19, Manager Magazin (2008a), S. 3 ff., Manager Magazin (2008b), S. 2 und Hain /Engelbert (2006), S. 38 f.

Vgl. Sieper (2008), S. 90.

Vgl. Yuan Sun (2017), S. 78.

Vgl. KPMG (2015), o.S. und Willershausen (2014), S. 22.

Vgl. Sieper (2008), S. 299 f. und Bundesagentur für Außenwirtschaft (2006), S. 9.

Vgl. Bundesagentur für Außenwirtschaft (2006), S. 9 f.

Vgl. Mbuyi (2019), S. 4.

Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 59.

Vgl. KPMG (2015), o.S.

Siehe Abschnitt 2.2.2, Abschnitt 2.2.3, Abschnitt 3.4 und Kapitel 6.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 84.

Siehe Abschnitt 2.2.3.

Vgl. Bundesagentur für Außenwirtschaft (2006), S. 9.

Vgl. Export Manager (2013), o.S.

Vgl. Sieper (2008), S. 269 f.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 84.

Vgl. Ebenda, S. 87.

Vgl. Ebenda, S. 82 und S. 89.

Vgl. Ebenda, S. 84.

Vgl. Ebenda, S. 87.

Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 59.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 89.

Vgl. Ebenda, S. 82.

Vgl. Yuan Sun (2017), S. 78.

Vgl. Ebenda, S. 78 und KPMG (2014b), o.S.

Vgl. Willershausen (2014), S. 24.

Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 59.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 58 f.

Siehe Abschnitt 2.2.3.

Vgl. Tages-Anzeiger (2018), o.S. und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 59 f.

Vgl. Mahajan (2009), S. 91.

Vgl. Tages-Anzeiger (2018), o.S. und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 59 f.

Vgl. Mahajan (2009), S. 91 f.

Vgl. Ebenda, S. 33.

Vgl. Ebenda, S. 92.

Vgl. Sieper (2008); S. 220 f.

Vgl. Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 57.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 60.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 61.

Vgl. Ebenda, S. 61.

Siehe Abschnitt 3.3.

Siehe Abschnitt 4.1.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 87, S. 89 und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 62.

Siehe Abschnitt 2.2.3.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 62.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 84.

Vgl. Ebenda, S. 87.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 60 f.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56.

Vgl. Ebenda, S. 61 ff., Khanna (2018), S. 63 und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

Siehe Abschnitt 3.3.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 61.

Siehe Kapitel 1.

Vgl. Ibrahim (2013), S. 5 f.

Vgl. Khanna (2018), S. 68 ff.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 63 f.

Vgl. Ebenda, S. 54.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 58 und S. 61.

Siehe Abschnitt 4.3.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 64 und S. 66.

Vgl. Ebenda, S. 64.

Vgl. Ebenda, S. 66.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 65.

Vgl. Mahajan (2009), S. 125.

Siehe Abschnitt 5.3.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 66.

Vgl. Ebenda.

Vgl. Ebenda, S. 56 f.

Vgl. Ebenda, S. 56 und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

Siehe Abschnitt 3.3, Abschnitt 4.2.4.2 Kapitel 6.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 65.

Vgl. Mahajan (2009), S. 141 f.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 65 f.

Vgl. Leke /Yeboah-Amankwah (2019), S. 89.

Siehe Abschnitt 3.4.

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 59 und siehe Abschnitt 3.4.

Siehe Abschnitt 3.3.

Vgl. Kouchaki /Smith (2020), S. 84 ff.

Vgl. Epley /Kumar (2020), S. 66 ff.

Vgl. Kouchaki /Smith (2020), S. 89 und siehe Abschnitt 3.3 und Abschnitt 5.3.

Vgl. Willershausen (2014), S. 24.

Siehe Kapitel 1.

Vgl. Ibrahim (2013), S. 5 f.

Vgl. KPMG (2015), o.S.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018a), o.S.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S. und Gebauer /Haldimann /Saul (2016), S. 57.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018a), o.S.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56, KPMG (2015), o.S., KPMG (2014f), S. 27 ff. und Mahajan (2009), S. 279.

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56.

Vgl. Ebenda und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018a), o.S.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S.

Siehe Kapitel 1.

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S.

100

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b).

101

Vgl. Mahajan (2009), S. 148.

102

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S.

103

Vgl. Mahajan (2009), S. 157.

104

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S.

105

Vgl. Mahajan (2009), S. 102.

106

Vgl. Mahajan (2009), S. 169 f.

107

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56 und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

108

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2018b), o.S.

109

Vgl. Mahajan (2009), S. 130.

110

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56 und Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

111

Vgl. Christensen /Ojomo /Dillon (2019), S. 56 f.

112

Siehe Abschnitt 4.3.

113

Vgl. Christensen /Ojomo /van Bever (2017), S. 61.

Vgl. Ebenda, S. 63.

Vgl. Ebenda, S. 60.

Siehe Kapitel 6.

Siehe Abschnitt 4.2.4.

118

Siehe z. B. Oppel (2012) und Oppel (2014).

119

Vgl. Balzer (2007b), S. 42 f.

120

Vgl. Kleining (2007), S. 197.

121

Vgl. Balzer (2007a), S. 10.

122

Vgl. Kleining (2007), S. 198 ff.

123

Vgl. Schnell /Hill /Esser (2008), S. 321.

124

Vgl. Raab-Steiner /Benesch (2008), S. 44.

125

Vgl. Schnell /Hill /Esser (2008), S. 377.

126

Vgl. Buckingham /Saunders (2004), S. 133 f.

127

Vgl. Hofte-Fankhauser /Wälty (2009), S. 71.

128

Siehe Abschnitt 4.2.4.

129

Vgl. Homburg /Krohmer (2008), S. 42 ff.

130

Vgl. Kuß /Eisend (2010), S. 81.

131

Vgl. Ebenda, S. 111.

132

Vgl. Kuß /Eisend (2010), S. 110 f.

133

Vgl. Kirchhoff et al. (2008), S. 20 f.

134

Vgl. Hüttner /Schwarting (2002), S. 103.

135

Vgl. Kirchhoff et al. (2008), S. 22.

136

Vgl. Kuß /Eisend (2010), S. 110.

137

Vgl. Moosbrugger /Kelava (2008), S. 8.

138

Vgl. Atteslander /Cromm /Grabow (2006), S. 7.

139

Vgl. Därr (2019), S. 22, Appiah /Gates (2010), S. 155 und siehe Abschnitt 2.2.1.

140

Vgl. Därr (2019), S. 22, Tang /Holden /Shaw (2019), S. 3 f. und International Business Publications (2017), S. 215.

141

Vgl. Därr (2019), S. 22.

142

Vgl. Därr (2018), S. 67.

143

Vgl. Tang /Holden /Shaw (2019), S. 3 f. und International Business Publications (2017), S. 215.

144

Vgl. Därr (2019), S. 23, Tang /Holden /Shaw (2019), S. 4, International Business Publications (2017), S. 215, Appiah /Gates (2010), S. 155 und siehe Abschnitt 2.1.6.

145

Vgl. International Business Publications (2017), S. 215 und Appiah /Gates (2010), S. 155.

146

Vgl. Därr (2019), S. 22.

147

Vgl. International Business Publications (2017), S. 214 und Appiah /Gates (2010), S. 155.

148

Vgl. Därr (2019), S. 22.

149

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 160.

150

Vgl. International Business Publications (2017), S. 214.

151

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 160.

152

Vgl. Germany Trade and Invest (2018f), o.S.

153

Siehe Abschnitt 5.2.

154

Siehe Abschnitt 6.1.

155

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019a), S. 3, International Business Publications (2017), S. 215 und Appiah /Gates (2010), S. 155.

156

Vgl. Därr (2019), S. 111.

157

Vgl. Germany Trade and Invest (2018f), o.S.

158

Vgl. Statista (2019), o.S.

159

Vgl. Germany Trade and Invest (2019e), o.S., Statistisches Bundesamt (2019a), S. 3 und S. 7 und World Economic Forum (2019), S. 382.

160

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019a), S. 4.

161

Vgl. The World Bank (2020), o.S. und siehe Abschnitt 2.2.3.

162

Siehe Abschnitt 2.2.3.

163

Vgl. United Nations Development Programme (2015), S. 209.

164

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 367.

165

Vgl. Germany Trade and Invest (2019e), o.S.

166

Vgl. Germany Trade and Invest (2018f), o.S.

167

Vgl. International Business Publications (2019), S. 142.

168

Vgl. International Business Publications (2019), S. 142 ff. und siehe Abschnitt 2.2.3.

169

Vgl. Germany Trade and Invest (2018f), o.S.

170

Vgl. International Business Publications (2019), S. 142 und Appiah /Gates (2010), S. 155.

171

Vgl. Därr (2019), S. 23.

172

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019a), S. 10, International Business Publications (2019), S. 142 und Appiah /Gates (2010), S. 155.

173

Siehe Abschnitt 5.3.

174

Vgl. Germany Trade and Invest (2019e), o.S.

175

Germany Trade and Invest (2018f), o.S.

176

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

177

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

178

Vgl. Auswärtiges Amt (o. J.f), o.S. und siehe Abschnitt 6.1.

179

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

180

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

181

Siehe Abschnitt 4.2.1 und Abschnitt 4.2.4.2.

182

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

183

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

184

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

185

Siehe Kapitel 6.

186

Vgl. Vitos (o. J.), o.S.

187

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

188

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

189

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 154.

190

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 147.

191

Vgl. Ebenda, S. 154.

192

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

193

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

194

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

195

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

196

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

197

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

198

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

199

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

200

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

201

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

202

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

203

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

204

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

205

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

206

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

207

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

208

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

209

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

210

Vgl. Bundesagentur für Außenwirtschaft (2007), S. 2.

211

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

212

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

213

Siehe Abschnitt 3.3 sowie Abschnitt 3.4.

214

Vgl. Germany Trade and Invest (2011b), S. 7.

215

Siehe Abschnitt 3.4.

216

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 147.

217

Vgl. Därr (2019), S. 111 und Ham /Carillet (2017), S. 154.

218

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 147.

219

Siehe Abschnitt 4.2.4.5.

220

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

221

Siehe Abschnitt 4.2.4.5.

222

Vgl. Oppel (2008), S. 83 f.

223

Siehe Abschnitt 2.2.1.

224

Vgl. Därr (2018), S. 24 und Marco Polo (2016a), S. 23.

225

Vgl. Därr (2018), S. 14.

226

Vgl. Ebenda, S. 8.

227

Vgl. Därr (2018), S. 14 und S. 65.

228

Vgl. Ebenda, S. 65 f.

229

Vgl. Ebenda, S. 14.

230

Vgl. Därr (2018), S. 25 und S. 70 ff.

231

Vgl. Ebenda, S. 55.

232

Vgl. Ebenda, S. 14 und S. 78.

233

Vgl. Därr (2018), S. 14.

234

Vgl. Ebenda, S. 56 und S. 78 f.

235

Vgl. Ebenda, S. 14 und Marco Polo (2016a), S. 20.

236

Vgl. Ebenda, S. 14.

237

Vgl. Ebenda, S. 24 f. und Ham /Carillet (2017), S. 372.

238

Vgl. Därr (2018), S. 87.

239

Vgl. Marco Polo (2016a), S. 24 f.

240

Vgl. Därr (2018), S. 145 und Marco Polo (2016a), S. 23 f.

241

Vgl. Därr (2018), S. 10.

242

Vgl. Ebenda, S. 102 f.

243

Vgl. Ebenda, S. 142.

244

Vgl. Ebenda, S. 102 f.

245

Vgl. Ebenda, S. 24.

246

Vgl. Ebenda, S. 141 f.

247

Siehe Abschnitt 2.2.3.

248

Vgl. Därr (2018), S. 55.

249

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 367.

250

Vgl. Därr (2018), S. 142.

Vgl. Ebenda, S. 63.

Siehe Abschnitt 5.2.

Siehe Abschnitt 6.1.

Vgl. Germany Trade and Invest (2015), o.S. und Germany Trade and Invest (2014), o.S.

255

Vgl. Germany Trade and Invest (2015), o.S.

256

Siehe Abschnitt 2.2.3.

257

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019b), S. 3.

258

Siehe Kapitel 5.

259

Dieser Wert und alle anderen Werte sind im Jahr 2020 erhoben worden und stellen bei Drucklegung die aktuellsten Werte dar.

260

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019b), S. 3 f.

261

Vgl. The World Bank (2016), o.S.

262

Vgl. Därr (2018), S. 61.

263

Vgl. Germany Trade and Invest (2017c), o.S. und Marco Polo (2016a), S. 25.

264

Vgl. Germany Trade and Invest (2017c), o.S.

265

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019b), S. 10.

266

Vgl. Marco Polo (2016a), S. 25.

267

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019b), S. 10.

268

Siehe Abschnitt 5.3.

269

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

270

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

271

Vgl. Därr (2018), S. 134 f.

272

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

273

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

274

Siehe Abschnitt 4.2.1 und Abschnitt 4.2.4.2.

275

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

276

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

277

Siehe Abschnitt 6.4.

278

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

279

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

280

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

281

Vgl. Därr (2018), S. 139.

282

Vgl. Ebenda, S. 144.

283

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 348.

284

Vgl. Blank /Niederer, S. 66.

285

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

286

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

287

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

288

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

289

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

290

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

291

Vgl. Goridis (2003), S. 62.

292

Vgl. Ham /Carillet (2017), S. 348.

293

Siehe Abschnitt 3.4.

294

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

295

Vgl. Vitos (o. J.), o.S.

296

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

297

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

298

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

299

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

300

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

301

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

302

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

303

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

304

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

305

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

306

Siehe u. a. Goridis (2003).

307

Vgl. Bundesagentur für Außenwirtschaft (2007), S. 2.

308

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

309

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

310

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

311

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

312

Vgl. Därr (2018), S. 114.

313

Vgl. Ebenda, S. 117.

314

Vgl. Därr (2018), S. 112 ff.

315

Vgl. Ebenda, S. 134.

316

Vgl. Germany Trade and Invest (2011b), S. 7.

317

Siehe Abschnitt 4.2.4.5.

318

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

319

Siehe Abschnitt 4.2.4.5.

320

Siehe Abschnitt 5.2.

321

Siehe Kapitel 5, Abschnitt 5.1 und Abschnitt 5.2.

322

Vgl. Pabst (2008), S. 10, Sieper (2008), S. 308 und siehe Abschnitt 2.2.1.

323

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 3.

324

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S. und Pabst (2008), S. 82.

325

Vgl. Pabst (2008), S. 82 und siehe Abschnitt 2.1.5.

326

Siehe Abschnitt 2.1.5.

327

Siehe Abschnitt 2.1.5.

328

Siehe Abschnitt 2.1.6.

329

Siehe Abschnitt 2.1.6.

330

Siehe Abschnitt 2.1.7.

331

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 95 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 2.

332

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 36.

333

Vgl. Loose (2018), S. 25, Philipp (2018), S. 75, Marco Polo (2016b), S. 20, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 99, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 6 und Kaie /Hammelmann (2008), S. 65.

334

Vgl. Statista (2011), o.S. und Hain /Engelbert (2006), S. 36.

335

Siehe Abschnitt 2.1.5.

336

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 21.

337

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 98 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 5.

338

Vgl. Germany Trade and Invest (2019f), S. 1, Statistisches Bundesamt (2019c), S. 3, Philipp (2018), S. 84, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 99, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 6 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

339

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

340

Vgl. Pabst (2008), S. 10.

341

Vgl. Sieper (2008), S. 124.

342

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 21.

343

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 36.

344

Vgl. Loose (2018), S. 25.

345

Vgl. Ebenda, S. 36.

346

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

347

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 3.

348

Vgl. Loose (2018), S. 25.

349

Vgl. Pabst (2008), S. 11.

350

Vgl. Loose (2018), S. 31.

351

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 126.

352

Vgl. Loose (2018), S. 31.

353

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 126.

354

Vgl. Loose (2018), S. 31.

355

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 126.

356

Vgl. Pabst (2008), S. 11.

357

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 22.

358

Vgl. Loose (2018), S. 39.

359

Vgl. Ebenda, S. 276.

360

Vgl. Germany Trade and Invest (2019f), S. 1.

361

Vgl. Philipp (2018), S. 74.

362

Vgl. Loose (2018), S. 695.

363

Vgl. Ebenda, u. a. S. 36.

364

Vgl. Germany Trade and Invest (2019 g), o.S. und Loose (2018), S. 35.

365

Vgl. Philipp (2018), S. 22 und Marco Polo (2016b), S. 122.

366

Vgl. Loose (2018), S. 35.

367

Vgl. Philipp (2018), S. 33.

368

Vgl. Loose (2018), S. 25.

Vgl. Ebenda, S. 67.

Siehe Abschnitt 5.2.

Siehe Abschnitt 6.1.

Vgl. Manager Magazin (2018), o.S.

373

Vgl. Sieper (2008), S. 310.

374

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 3 und Loose (2018), S. 35.

375

Vgl. Philipp (2018), S. 32.

376

Dieser Wert und die folgenden Werte sind im Jahr 2020 erhoben worden und stellen bei Drucklegung die aktuellsten Werte dar.

377

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 3.

378

Vgl. Germany Trade and Invest (2019f), S. 1.

379

Vgl. The World Bank (2020), o.S.

380

Siehe Abschnitt 6.4.

381

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 4.

382

Vgl. Ebenda, S. 3.

383

Vgl. Germany Trade and Invest (2020c), o.S.

384

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 7.

385

Siehe Abschnitt 2.2.3.

386

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 8 und United Nations Development Programme (2015), S. 209.

387

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 5 und Manager Magazin (2008c), S. 2.

388

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 6.

389

Vgl. Philipp (2018), S. 34.

390

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

391

Siehe Abschnitt 5.3.

392

Vgl. Manager Magazin (2008d), o.S.

393

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

394

Siehe Abschnitt 5.3.

395

Vgl. Germany Trade and Invest (2018 g), o.S.

396

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 10 und Germany Trade and Invest (2019f), S. 3.

397

Siehe Abschnitt 2.2.3.

398

Vgl. Germany Trade and Invest (2018a), o.S.

399

Vgl. Sieper (2008), S. 322.

400

Vgl. Manager Magazin (2008f), o.S.

401

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

402

Vgl. Germany Trade and Invest (2018a), o.S.

403

Siehe Abschnitt 2.2.3.

404

Siehe Abschnitt 2.2.3.

405

Vgl. Germany Trade and Invest (2018g), o.S.

406

Siehe Abschnitt 5.2.

407

Vgl. Germany Trade and Invest (2018 g), o.S. und Germany Trade and Invest (2018h), o.S.

408

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019c), S. 10.

409

Vgl. Germany Trade and Invest (2020c), o.S.

410

Vgl. Germany Trade and Invest (2018g), o.S.

411

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

412

Siehe Abschnitt 2.2.3.

413

Vgl. Germany Trade and Invest (2019f), S. 4.

414

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

415

Vgl. Manager Magazin (2008g), o.S.

416

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

417

Vgl. Marco Polo (2016b), S. 124.

418

Siehe Loose (2018), S. 215.

419

Siehe Ebenda, S. 386.

420

Siehe Ebenda, S. 465.

421

Siehe Ebenda, S. 602.

422

Vgl. Loose (2018), S. 36.

423

Vgl. Mbuyi (2019), S. 4, Manager Magazin (2008d), o.S. und Manager Magazin (2008 g), o.S. sowie siehe Abschnitt 6.1.

424

Vgl. Manager Magazin (2008 g), o.S.

425

Siehe Abschnitt 6.1.

426

Siehe Abschnitt 6.1.

427

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 3 ff., Manager Magazin (2008f), o.S., Manager Magazin (2008d), o.S. und Manager Magazin (2008 g), o.S.

428

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

429

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

430

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

431

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

432

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 5 und Manager Magazin (2008d), o.S.

433

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65.

434

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 38.

435

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 1.

436

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

437

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

438

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 100, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 7 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

439

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

440

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 3.

441

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96 und Hain /Engelbert (2006), S. 37.

442

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65 und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

443

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 2 und Manager Magazin (2008d), o.S.

444

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65, Manager Magazin (2008h), S. 3, Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96 und Hain /Engelbert (2006), S. 38.

445

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

446

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

447

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 2 und Manager Magazin (2008d), o.S.

448

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

449

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 1.

450

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

451

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

452

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

453

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

454

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

455

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65.

456

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 3 und Manager Magazin (2008d), o.S.

457

Vgl. Manager Magazin (2008c), S. 2.

458

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 101 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 8.

459

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

460

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 97 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 4.

461

Vgl. Germany Trade and Invest (2019 g), o.S., Loose (2018), S. 40, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 97 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 4.

462

Vgl. Germany Trade and Invest (2019g), o.S.

463

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

464

Vgl. und Hain /Engelbert (2006), S. 39.

465

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

466

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

467

Vgl. Ebenda, Manager Magazin (2008i), S. 2, Manager Magazin (2008h), S. 3 und Hain /Engelbert (2006), S. 40.

468

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65 und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97.

469

Vgl. Manager Magazin (2008i), S. 5.

470

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65 und Manager Magazin (2008h), S. 3.

471

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S. und Manager Magazin (2008b), S. 3.

472

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 3.

473

Vgl. Manager Magazin (2008c), S. 1.

474

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

475

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

476

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

477

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

478

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 100, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 7, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

479

480

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

481

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

482

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

483

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

484

Siehe Abschnitt 6.5.

485

Vgl. Manager Magazin (2008a), S. 2 und Manager Magazin (2008d), o.S.

486

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S. und Manager Magazin (2008b), S. 1.

487

Vgl. Manager Magazin (2008i), S. 4.

488

Siehe Abschnitt 3.4.

489

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96.

490

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

491

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

492

Vgl. Manager Magazin (2008 g), o.S.

493

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

494

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S. und Hain /Engelbert (2006), S. 38.

495

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S., Manager Magazin (2008i), S. 1 und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97.

496

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S., Manager Magazin (2008c), S. 2 und Hain /Engelbert (2006), S. 38.

497

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S., Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S., Manager Magazin (2008b), S. 5, Manager Magazin (2008j), o.S. und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97.

498

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

499

Vgl. Manager Magazin (2008j), o.S.

500

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

501

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 3.

502

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

503

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

504

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

505

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

506

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 2.

507

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

508

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

509

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

510

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 100 f. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 7 f.

511

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

512

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S., Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 100 und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 96 f.

513

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

514

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

515

Vgl. Ebenda, o.S.

516

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 3 f.

517

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

518

Vgl. Manager Magazin (2008i), S. 3.

519

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

520

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

521

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

522

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

523

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 2.

524

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

525

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

526

Vgl. Manager Magazin (2008e), o.S.

527

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

528

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

529

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 101, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 8 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

530

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

531

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

532

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

533

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 2.

534

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

535

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

536

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

537

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 39.

538

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

539

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 1.

540

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S.

541

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 1.

542

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 39.

543

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 178 und Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97.

544

Vgl. Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97.

545

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

546

Vgl. Ebenda und Kaie /Hammelmann (2008), S. 178.

547

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 40.

548

Vgl. Manager Magazin (2008c), S. 2.

549

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 2.

550

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 39.

551

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 2.

552

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 39.

553

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 178.

554

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 39.

555

Vgl. Handelsblatt (2009), o.S.

556

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

557

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 2 und Hain /Engelbert (2006), S. 38 f.

558

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 2.

559

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S., Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S., Süddeutsche Zeitung (2010a), o.S., Manager Magazin (2008h), S. 3 und Hain /Engelbert (2006), S. 39.

560

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

561

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 3 und Hain /Engelbert (2006), S. 39.

562

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 215.

563

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

564

Vgl. Manager Magazin (2008c), S. 1.

565

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

566

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

567

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S. und Manager Magazin (2008b), S. 4.

568

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

569

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 101 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015b), S. 8.

570

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 2.

571

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014a), o.S.

572

Vgl. Manager Magazin (2008h), S. 2.

573

Vgl. Germany Trade and Invest (2019h), o.S.

574

Vgl. Manager Magazin (2008b), S. 3.

575

Vgl. Manager Magazin (2008j), o.S.

576

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

577

Siehe Abschnitt 4.2.4.5.

578

Siehe Abschnitt 2.2.1.

579

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

580

Vgl. Google Maps (2020d), o.S. und Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3.

581

Siehe Abschnitt 2.1.1.

582

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

583

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 56.

584

Vgl. Marco Polo (2019), S. 14.

585

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 56 und siehe Abschnitt 2.1.1.

586

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 57 und S. 64.

587

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 71 f. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 3 f.

588

Vgl. Marco Polo (2019), S. 14.

589

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 57.

590

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 72 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 4.

591

Siehe Abschnitt 2.1.4.

592

Vgl. Marco Polo (2019), S. 16.

593

Vgl. Marco Polo (2019), S. 14.

594

Siehe Abschnitt 2.1.5.

595

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22 und S. 60 und Sieper (2008), S. 70 und S. 379.

596

Vgl. Marco Polo (2019), S. 14 und Sieper (2008), S. 70 und S. 379.

597

Siehe Abschnitt 2.1.6.

598

Vgl. Marco Polo (2019), S. 14, Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22 und S. 65 und Sieper (2008), S. 379 sowie siehe Abschnitt 2.1.6.

599

Vgl. Marco Polo (2019), S. 16.

600

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

601

Vgl. Marco Polo (2019), S. 16.

602

Siehe Abschnitt 5.1.

603

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 20.

604

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 5 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

605

Vgl. Marco Polo (2019), S. 15 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

606

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 20.

607

Vgl. Marco Polo (2019), S. 15.

608

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 72 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 4.

609

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017c), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017d), o.S.

610

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

611

Vgl. Germany Trade and Invest (2020d), S. 1, Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S., Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S. und Hain /Engelbert (2006), S. 20.

612

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22 und Hain /Engelbert (2006), S. 20.

613

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S.

614

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 20.

615

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

616

Vgl. Marco Polo (2019), S. 13 und Sieper (2008), S. 30.

617

Vgl. Marco Polo (2019), S. 13 f.

618

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22 und Sieper (2008), S. 33.

619

Vgl. Marco Polo (2019), S. 118 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 109.

620

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 90 ff.

621

Vgl. Germany Trade and Invest (2020d), S. 1.

622

Vgl. Marco Polo (2019), S. 13.

623

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22 und S. 118.

624

Vgl. Germany Trade and Invest (2019i), o.S., Marco Polo (2019), S. 119 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

625

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S.

626

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

627

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 80.

628

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S.

629

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 80.

630

Vgl. Marco Polo (2019), S. 114 f.

631

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 80, Mahajan (2009), S. 59 und siehe Abschnitt 5.3.

632

Vgl. Marco Polo (2019), S. 114 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 83 f.

633

Vgl. Marco Polo (2019), S. 114.

634

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017d), o.S.

635

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017b), o.S.

636

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

637

Siehe Abschnitt 5.2.

638

Siehe Abschnitt 6.1.

639

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S. und Wisotzki (2009), S. 20.

640

Vgl. Sieper (2008), S. 380.

641

Vgl. Germany Trade and Invest (2020d), S. 1, Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3 und Marco Polo (2019), S. 114.

642

Vgl. Marco Polo (2019), S. 114 f.

643

Dieser Wert und die folgenden Werte sind im Jahr 2020 erhoben worden und stellen bei Drucklegung die aktuellsten Werte dar.

644

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3.

645

Siehe Kapitel 6.5.

646

Vgl. The World Bank (2020), o.S.

647

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3.

648

Vgl. Sieper (2008), S. 381.

649

Vgl. Germany Trade and Invest (2020d), S. 2.

650

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

651

Vgl. Germany Trade and Invest (2020d), S. 2.

652

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

653

Vgl. Süddeutsche Zeitung (2015b), o.S.

654

Vgl. Sieper (2008), S. 380.

655

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 4.

656

Siehe Kapitel 6.5.

657

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 3.

658

Vgl. Ebenda, S. 5 ff.

659

Siehe Abschnitt 2.2.3.

660

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 8 und United Nations Development Programme (2015), S. 210.

661

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 5 f.

662

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

663

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 6.

664

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S.

665

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 22.

666

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017d), o.S.

667

Siehe Abschnitt 5.3.

668

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

669

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

670

Vgl. Wisotzki (2009), S. 18.

671

Vgl. Statistisches Bundesamt (2019d), S. 10.

672

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

673

Siehe Abschnitt 2.2.3.

674

Siehe Abschnitt 6.1.

675

Vgl. Marco Polo (2019), S. 115 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 100.

676

Vgl. Wisotzki (2009), S. 19 f.

677

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

678

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017c), o.S.

679

Vgl. Wisotzki (2009), S. 19 f.

680

Vgl. Buchhorn et al. (2015), S. 21 und Manager Magazin (2015), o.S.

681

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

682

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 78 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 10.

683

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

684

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

685

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 21.

686

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

687

Vgl. Buchhorn et al. (2015), S. 21 und Manager Magazin (2015), o.S.

688

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

689

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

690

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

691

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

692

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

693

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

694

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 73, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 5, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S. und Wisotzki (2009), S. 20.

695

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

696

Vgl. Wisotzki (2009), S. 19.

697

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

698

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

699

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

700

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

701

Siehe Abschnitt 4.2.4.1.

702

Vgl. Germany Trade and Invest (2019i), o.S., Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 73 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 5.

703

Vgl. Germany Trade and Invest (2019i), o.S.

704

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

705

Vgl. Wisotzki (2009), S. 19 f.

706

Siehe Abschnitt 4.2.4.2.

707

Vgl. Wisotzki (2009), S. 18 f.

708

Siehe Kapitel 6.5.

709

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11 und siehe Abschnitt 4.2.4.2.

710

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

711

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

712

Vgl. Kaie /Hammelmann (2008), S. 65, Fichtinger /Sterzenbach (2006), S. 97 und Hain /Engelbert (2006), S. 22.

713

Vgl. Marco Polo (2019), S. 16 und S. 117.

714

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

715

Vgl. Ebenda und Wisotzki (2009), S. 19.

716

Vgl. Wisotzki (2009), S. 19 f.

717

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 78 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 10.

718

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

719

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S., Manager Magazin (2015), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

720

Vgl. Manager Magazin (2015), o.S.

721

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

722

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

723

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

724

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

725

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

726

Vgl. Manager Magazin (2015), o.S.

727

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S., Buchhorn et al. (2015), S. 21 und Manager Magazin (2015), o.S.

728

Vgl. Buchhorn et al. (2015), S. 21 und Manager Magazin (2015), o.S.

729

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

730

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

731

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

732

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 21.

733

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 78 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 10.

734

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

735

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 21.

736

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

737

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

738

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

739

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

740

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

741

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

742

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

743

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

744

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

745

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

746

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 76 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 8.

747

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017c), o.S., Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 72 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 4.

748

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

749

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 77 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 9.

750

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

751

Vgl. Buchhorn et al. (2015), S. 21 und Manager Magazin (2015), o.S.

752

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

753

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

754

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

755

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

756

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

757

Vgl. Ebenda, Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 76 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 8.

758

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2014b), o.S.

759

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

760

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

761

Vgl. Ebenda, Germany Trade and Invest (2019h), o.S. und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017e), o.S.

762

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

763

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

764

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.4.

765

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

766

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

767

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

768

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

769

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 78 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 10.

770

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

771

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

772

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 77 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 9.

773

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

774

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

775

Siehe Abschnitt 4.2.4.3.

776

Vgl. Marco Polo (2019), S. 32 und Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 102.

777

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

778

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 78 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 10.

779

Vgl. Manager Magazin (2015), o.S.

780

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

781

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

782

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

783

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

784

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

785

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

786

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2017a), o.S.

787

Siehe Kapitel 6.5.

788

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 88.

789

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 22.

790

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 88.

791

Vgl. Ebenda und Hain /Engelbert (2006), S. 22.

792

Vgl. Kordy /Eiletz-Kaube /Schreiber (2018), S. 92.

793

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

794

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 21.

795

Vgl. Cultural Atlas (2020), o.S.

796

Siehe Abschnitt 3.4.

797

Vgl. Hain /Engelbert (2006), S. 21.

798

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

799

Vgl. Wisotzki (2009), S. 20.

800

Siehe Abschnitt 4.2.4.4.

801

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 77 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 9.

802

Vgl. Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015a), S. 79 und Industrie- und Handelskammer Mittlerer Niederrhein (2015c), S. 11.

803

Siehe Abschnitt 4.2.4.3 und Abschnitt 4.2.4.5.

804

Siehe Abschnitt 4.3 und Abschnitt 6.2.

Titel: Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement
verfasst von: Simon Graner
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Afrika - Potenzialmärkte, Expansionsstrategien und Verhandlungsmanagement
Print ISBN: 978-3-658-34663-8

Electronic ISBN: 978-3-658-34664-5

Copyright-Jahr: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34664-5_6

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