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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Grundhaltungen und Rollenklärung als Business Mentalcoach

verfasst von : Heidi Haberl-Glantschnig, Katharina Janauschek

Erschienen in: Business Mentalcoaching

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Business Mentalcoaching basiert auf einem humanistisch-konstruktivistischen Menschenbild, das betont, dass Wahrnehmung individuell konstruiert wird. Jeder Mensch hat seine eigene Wirklichkeit, die seine Orientierung im Leben bestimmt. Eine Beziehung der Gleichwertigkeit ist entscheidend, damit der Coach den Coachee als einzigartiges System betrachten kann. Die Haltungen des Coaches wie Empathie, Respekt und Vertrauen tragen zu einem positiven Coachingerlebnis bei. Eine Führungskraft kann auch als Coach agieren, solange die Rollen gut geklärt und abgegrenzt sind.

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Literatur
Dahmer, H., & Dahmer, J. (2003). Gesprächsführung: Eine praktische Anleitung. Thieme.
Fischer-Epe, M. (2011). Coaching: Miteinander Ziele erreichen. Rowohlt Taschenbuch.
von Glasersfeld, E. (1997). Radikaler Konstruktivismus. Ideen, Ergebnisse, Probleme. suhrkamp taschenbuch wissenschaft. (Englische Ausgabe: von Glasersfeld, E. (1995). Radical constructivism. A way of knowing and learning (Übers. Köck, W. K.). The Falmer Press).
Gordon, T. (2011). Managerkonferenz: Effektives Führungstraining. Heyne.
Gross, M., & Popper, V. (2020). Und die Maus hört ein Rauschen: Hypnosystemisches Erleben in Therapie, Coaching und Beratung. Carl-Auer.
Jäger, R. (2001). Praxisbuch Coaching: Erfolg durch Business-Coaching. Gabal.
O’Connor, J., & Lages, A. (2005). Coaching mit NLP. VAK Verlags GmbH. (Englische Ausgabe: O’Connor, J., & Lages, A. (2004). Coaching with NLP. (Übers. Seidel, I.). HarperCollins UK).
Radatz, S. (2013). Relationales Mitarbeitercoaching und Mitarbeiterbegleitung. Literatur-VSM.
von Schlippe, A., & Schweitzer, J. (2016). Lehrbuch der systematischen Therapie und Beratung. Vandenhoeck + Ruprecht.CrossRef
Watzlawick, P. (Hrsg.). (2006). Die erfundene Wirklichkeit. Wie wissen wir, was wir zu wissen glauben. Piper.
Whitmore, J. (2014). Coaching for Performance. Potenziale erkennen und Ziele erreichen. Junfermann. Englische Ausgabe: Whitmore, J. (2010). Coaching for performance. The principles and practice of coaching and leadership (Übers. Moldenhauer, F.). Nicholas Brealey Publishing.
Metadaten
Titel
Grundhaltungen und Rollenklärung als Business Mentalcoach
verfasst von
Heidi Haberl-Glantschnig
Katharina Janauschek
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Business Mentalcoaching

Print ISBN: 978-3-662-68640-9

Electronic ISBN: 978-3-662-68641-6

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68641-6_3

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