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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Integrated Project Delivery aus der Sicht des deutschen Projektmanagements
verfasst von : Klaus Eschenbruch
Erschienen in: Aktuelle Entwicklungen in Baubetrieb, Bauwirtschaft und Bauvertragsrecht
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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In Deutschland werden – zum Teil bedingt durch Ressourcenengpässe auf der Seite der Planungs- und Ausführungsbeteiligten – neue Projektabwicklungsmodelle auf partnerschaftlicher Basis diskutiert. Von besonderer Bedeutung sind dabei Vertragsmodelle der Integrated Project Delivery (IPD). Zielstellung ist dabei eine besser Verzahnung der Projektbeteiligten, speziell auch des Planens und Bauens. Ein wesentlicher Baustein derartiger Vertragsmodelle stellen gemeinsame Entscheidungsgremien dar, die teils paritätisch besetzt und zum Teil mit einem Einstimmigkeitsprinzip belegt sind. Diese Gremien übernehmen die Funktion der Projektleitung und der Projektsteuerung und repräsentieren dementsprechend wichtige Projektmanagementfunktionen. Dieses Konzept von „Shared Leadership“ ist Gegenstand des vorliegenden Aufsatzes.