1. Organisationskultur als Grundlage von Zusammenarbeit und Erfolg

Das Einführungskapitel ermöglicht einen fundierten und übergreifenden Einstieg ins Thema. Es skizziert, wie im weiteren Verlauf des Buches in einer Vielzahl von Fallbeispielen Betrachtungsweisen und Vorgehensmöglichkeiten zur Gestaltung von Unternehmenskultur oder Facetten der Kulturanalyse und -gestaltung aufgezeigt werden. Die Fallstudien können „grob“ Oberthemen zugeordnet werden, z. B. der Kulturanalyse, der Gestaltung des Gesamtprozesses, dem Schwerpunkt Unternehmenskultur und Führung oder Unternehmenskultur und Human Ressource Management (HRM). Als Spezialthemen werden Aspekte von Landeskultur und Führung sowie Leistungskultur im Sport behandelt. Dabei werden immer die Spezifika der Organisation oder der Organisationseinheit sowie der jeweiligen Situation skizziert, die Vorgehensweisen transparent gemacht und das Vorgehen kritisch reflektiert.