Anzeige
Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Plädoyer für ein ergebnisorientierteres Projektportfolio-Management
verfasst von : Klaus Schopka
Erschienen in: Projektportfolio-Management
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Ob ein Projekt erfolgreich ist, zeigt sich bei der Nutzung der Projektergebnisse. Diese Phase wird aber in Portfoliobetrachtungen oft vernachlässigt. Erst dann ist jedoch klar, ob wir die richtigen Projekte richtig gemacht haben und wir können aus den Projektergebnissen lernen. Erfolg darf zudem nicht auf wenige Kennzahlen reduziert werden. Wenn Kennzahlen wie der ROI in der Planung von Projekten erstellt werden, müssen diese von den Beteiligten verstanden, akzeptiert und auch im Ist-Zustand gemessen werden. Das Projektportfolio-Management muss in dieser Richtung erweitert werden, um zu echten Erfahrungsgrößen und methodischen Ansätzen zur Beurteilung von Projekten zu gelangen.