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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Synergien in der Projektlandschaft nutzen

verfasst von : Matthias Hirzel

Erschienen in: Projektportfolio-Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie oft wird die Synergie von Projekten als Argument herangezogen, vermutet oder beschworen. Um was es dabei wirklich geht, kann kaum aufgezeigt werden. Hier will der Beitrag methodische Hilfestellung geben. Anhand von Matrixbetrachtungen werden quantitative und qualitative Effekte erfasst und zu Messgrößen für das Synergiepotenzial im Ganzen aggregiert. Anschließend erfolgt eine Kontextbetrachtung unterschiedlicher Möglichkeiten zur Bewertung des Projektportfolios.

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Literatur
1.
Hirzel Leder & Partner (1996) Die dynamische Organisation. Gabler, WiesbadenCrossRef
2.
Hirzel M, Kühn F, Wollmann P (2002) Multiprojektmanagement. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main
Metadaten
Titel
Synergien in der Projektlandschaft nutzen
verfasst von
Matthias Hirzel
Copyright-Jahr
2019
Buch
Projektportfolio-Management

Print ISBN: 978-3-658-26259-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26260-0

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26260-0_7

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