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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Hongqiao: Vision, Planung und Design des Projekts

verfasst von : Yanpeng Jiang

Erschienen in: Städtische Mega-Projekte in China

Verlag: Springer Nature Singapore

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel habe ich die Planung und das Layout des Hongqiao-Projekts untersucht, wobei ich mich auf seine Ziele, Hauptelemente, Planungsprozess und Landvorbereitung konzentriert habe. In dem Kapitel argumentierte ich, dass die Bedeutung des Projekts auf die Notwendigkeit zurückzuführen ist, das Entwicklungstempo im Westen von Shanghai zu beschleunigen und eine industrielle und räumliche Transformation im Kontext des Ortskonkurrenzkampfes innerhalb und außerhalb von Shanghai herbeizuführen. Der Zweck des gesamten Projekts bestand darin, die Entwicklung durch Bereitstellung eines neuen wirtschaftlichen Wachstumspols durch die Entwicklung von Dienstleistungsindustrien anzukurbeln, Shanghai mit dem Jangtse-Delta durch den Bau eines Verkehrsknotenpunkts zu integrieren und eine polyzentrische Stadt durch die Entwicklung eines Geschäftsviertels zu schaffen. Das Kapitel zeigte, dass die Stadtregierung von Shanghai bei der Gründung, Planung und Standortwahl des Projekts und bei der Landvorbereitung im Rahmen der Projektentwicklung eine führende Rolle im Hongqiao-Projekt gespielt hat. Durch die gemeinsamen Anstrengungen der Regierung auf verschiedenen Ebenen ist nach sechs Jahren intensiver Bauarbeiten der Verkehrsknotenpunkt Hongqiao fertiggestellt, ein neues Wahrzeichen in Shanghai, und die Geschäftszone Hongqiao wird derzeit gebaut. Nach Fertigstellung des Hongqiao-Projekts wurde das Entwicklungsland von einem unreifen zu einem reifen Status umgewandelt, was der lokalen (d. h. Bezirks-) Regierung erhebliche Vorteile aus dem Projekt ermöglichte. Das Kapitel zeigte, wie der Bau von Megastadtprojekten zentral für den chinesischen Wettbewerbsurbanismus war.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Hongqiao: Vision, Planung und Design des Projekts
verfasst von
Yanpeng Jiang
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Nature Singapore
DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-99-6971-5_5