5. Sich selbst organisieren

Ebenso wie die Lernfähigkeit gehören das Selbst- und das Zeitmanagement zu den Methodenkompetenzen, die Führungskräfte benötigen, um ihre Tätigkeiten zu organisieren. Alle drei werden auch als Metakompetenzen bezeichnet, da sie Mitarbeiter und Führungskräfte dazu befähigen, auf andere (persönliche und soziale) Kompetenzen zurückzugreifen, diese zu nutzen und damit zielorientiert umzugehen. Sie gehören deshalb zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft. Die Bereitschaft zu lernen, sich selbst zu erkennen und auch zu verändern, Stärken aufzubauen und Schwächen zu erkennen sind wichtige Bestandteile. Dies erfordert nicht nur die Disziplin, sich den Herausforderungen täglich zu stellen, sondern auch den Willen, sich an selbst gesetzten Zielen zu orientieren und nicht davon abzuweichen. Dazu gehört nicht nur das Setzen der konkreten Ziele, deren Erreichen auch für sich messbar ist, sondern auch die Betrachtung der Zeit, die dafür nötig ist.