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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Strategie und Projektportfolio-Management – ein Praxisbeispiel aus der BMW Group
verfasst von : Mona Meister, Martin Haider
Erschienen in: Projektportfolio-Management
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Die Strategieumsetzung ist in der Praxis mit vielen Fragezeichen versehen: „Was ist unsere Strategie? Wie kriegen wir das in die Praxis oder noch wichtiger, wie verstehen das die Mitarbeiter? Wie richtet man die ganzen Ideen und Verbesserungsvorschläge zielorientiert aus?“ Zudem gestaltet sich die Implementierung anhand trockener Theorie und Modelle eher schwierig und löst in der Regel keine Begeisterungsstürme in der Belegschaft aus. Das Werk München der BMW Group hat mit einfacher Übersetzungsleistung ein Exzellenzprogramm geschaffen, welches die Strategie und das Zielemanagement lebendig im Unternehmen verankert. Der folgende Bericht gibt einen Einblick in genau diesen Prozess.